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从而提高员工的公司s管满意度。data-v-3d9236d1>

公司推行6s管理的推行意义有以下几点：

1、增强了合作的什意信心，提高产品的公司s管质量水平、让员工具有成就感。推行给客户留下良好的什意印象，这些都是公司s管每个企业所想要达到的与值得改善的。从而扩大顾客源。推行

2、什意提高自身的公司s管工作效率。有秩序的推行管理模式也会让人眼前一新，从而带动公司员工改进的什意思想，提高现场工作效率、公司s管很大程度上改善了工作环境，推行一个整洁的什意工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，可以提升企业形象，增强了设备的使用寿命、

吸引顾客，做免费的宣传，以致降低成本，提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、塑造良好的企业形象，消除了安全隐患，提供舒适的工作环境、降低消耗，可以保证工作质量，团队精神得到发挥，共同的目标可以拉近员工之间的关系，进而由老顾客带动新顾客，使得顾客有充足的信心合作，

3、可以保证机器设备的正常工作，使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。提高了员工自身技术的改进，

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